项目简介

西部医疗中心项目是昆山市重点民生工程,位于前进西路北侧、祖冲之路西侧、通澄南路东侧、康居路南侧,规划建设成一所集医疗、教学、科研、保健、康复、急救为一体的现代化三级甲等综合医院。

项目建成后,将进一步完善城市医疗服务功能,不断满足群众多样化、多层次医疗卫生服务需求。西部医疗中心的建设是优化全市医疗卫生服务体系的重要举措,对切实改善我市医疗条件、提高医疗保健水平和综合医疗能力,保障人民群众身体健康具有重要意义,同时也是进一步优化医疗资源配置、推进“病有良医”工程的需要。

项目占地188.9亩,总建筑面积为19.977万㎡,床位数1200张,预计总投资16.143亿元。整个中心分门诊楼、医技综合楼、肿瘤楼、停车楼、综合服务楼和附属建筑等六大区域,还设有公共健康预防保健通讯发布中心等。此外,中心紧邻轨道交通线,建成后将更加方便昆山西部及周边区域病人就医。高层数为19层,将提供1516个机动车停车位和1300个非机动车停车位,日门诊接待量可达9000人次,项目于2017年11月开工建设,总工期为888天, 预计将在2021年建成投入使用。

项目简介及团队组织

项目组织架构

本项目由于体量大、专业复杂,因此项目初期确定了综合应用组及建模组配合协作的团队架构。 建模组由设计专业背景的6人团队组成,同时2位资深设计师还作为深化设计负责人参与了综合应用组的日常工作。

该架构既解决了建模人员设计、施工经验不足的问题,也解决了资深工程师软件操作不熟练的问题。

应用流程及管理流程

BIM应用及成果

本项目为综合三甲医院项目,体量大、系统复杂、专业多、总包协调工作量大,因此在项目建设初期我们就按上述组织架构组件了现场实施团队,并按照以下“深化→优化→数据化→平台化”的指导原则全面开展实施。

上述四化理念贯穿于项目全过程BIM的常规应用及重点应用

西部医疗中心有7栋单体楼需要同步施工,在最大的门急诊楼及医技住院楼下方还有4万多平面的人防及医技功能大底盘地下室,合理布置动态的施工现场是一大难点。 BIM技术人员将整体建筑提前完成了模型搭建,并在各方的协商下进行了多次的虚拟建造,通过漫游和模拟安拆脚手架等时间先后顺序来优化各单体建筑的施工时间点及施工方案,保证了现场运输道路畅通,方便施工人员的管理,有效避免了二次搬运事故的发生。

建筑、结构图纸深化

 

场地、土方开挖测算

脚手架预搭建 分析可行性,统计材料用量

门诊大厅高大空间支模方案

 

机电系统管综深化

 

企业级现场管理族库

BIM+放线机器人技术

我司采用了Leica的ICON Robot60 放线机器人,提高现场放线效率。由于项目体量大,工期紧,单体楼层面积大等特点,普通的施工放线至少需要1天以上时间,如为抢进度现场至少需要常备8-10名放线的施工员,才能满足施工进度的要求。 放线机器人简化了放线操作流程,当设备加设好之后,只需要1名施工员手持棱镜,就能完成放线工作,至少可以减少一半数量的放线人员。

优化方案设计确认

主入口车流模拟

由于项目施工过程中,市政新建地铁项目增加了本工程的地铁出入口。 导致本项目原设计车行出入口及地库坡道入口需变更。 过程中协调设计单位一同采用BIM工具辅助业主、设计进行了车流模拟,及拥堵情况分析。加快了变更方案的决策进度。

装饰设计前,辅助装饰设计考虑房间功能排布

发现原设计在北侧布置了床位费较高的二人间,但大多无日照。 后装饰设计进行了房间布置调整,同时医疗气体带安装也一并进行了调整。

院内人流分析

医院内不同区域有不同的人员密度。人员集中区域主要在挂号收费、门诊、药房、体检中心(分时段)这些区域。 其中门诊的人流量最为密集,本次选取了门诊楼东侧三层(普外、呼吸内科)的区域进行模拟,人员密度取4㎡/人,选定区域面积约950㎡,门诊区域人流速度取1.0m/s,进行疏散模拟。

 

机电系统优化

原设计中央下沉庭院雨水集水坑采用潜水泵提升的方式,水平铺设了近180米的管路,排至B楼最北端B1F的室外。 从运营角度讲,越长越复杂的系统越容易处故障。

土建砌体优化

医疗设备操作空间模拟

医技楼部分,设置有手术室、ICU、检验科、实验室等医院核心重要部门,其房间设置是否满足这些特殊设备的正常运行将决定项目的成败。 针对这些设备,运用BIM三维可视化手段,将设备等比例建模导入建筑模型,模拟运行,可以真实的验证安装位置、操作过程的可行性。

医疗设备的选型

医疗相关的CT、MRI、DSA、直线加速等,虽然综合医院都会布置这些设备,但厂家不同设备的要求不同,在施工期间确定厂家,调整机电参数。

设备结构件预埋

以上设备都会涉及结构预埋件的预留,这个决定了设备最终安装的水平度、稳定性,只有前期及施工阶段预埋到位了,才能完全发挥设备的性能。 血透区域对于RO水机房楼板荷载的规划调整。

医疗设备用房的布局

以上设备还对电源、环境温度有比较高的要求,因此前期电源的规划、空调外机的设置等,也在施工期间与使用方进行了多次的沟通。

轨道小车路径规划

施工进度、顺序 推演

本项目通过建模、导入施工进度计划,计划和模型关联进行施工模拟。推演了不同工况分析、三维图和视频展示,可以清晰的了解主体、二次改造穿插施工的困难、明确施工先后顺序、优化施工方案。

 

安全交底

智能物料分析

专项施工方案

 

对外展示平台

企业省市级观摩配合

总结与展望

BIM技术的应用

节约了成本 材料损耗低于行业平均值的20~30%,深化设计及BIM综合应用带来了大幅的成本节约。

提升了管理 建立了以BIM模型为中心的项目管理平台,并提高了参与各方沟通效率。

累计了数据 项目部根据需求及族库管理规则建立了各种族文件,为企业提供了后期同类项目的大量数据文件。

培养了人才 从设计深化到现场施工,培养了一批优秀的BIM人才,为公司BIM的全面发展奠定了基础。

社会效益 BIM技术在项目上的应用进一步扩展了其应用价值,为工程建设行业推行数字建造技术提供了范例。